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如果郎平做检验科主任……

2016-10-24来源:医声医事 阅读: 【字号:
导读: 郎平,想必大家都熟悉这个名字。她即使女排精神缔造的参与者,也是女排精神的传承和发扬者。尤其是今年里约奥运会,人们在赞许女排队员时隔12年再次夺冠、为国争光的同时,不免想到了她的教练——郎平。郎平本身是冠军,又是冠军的培养者和管理者。这么优秀的

作者:济宁医学院附属医院检验科  周建伟

郎平,想必大家都熟悉这个名字。她即使女排精神缔造的参与者,也是女排精神的传承和发扬者。尤其是今年里约奥运会,人们在赞许女排队员时隔12年再次夺冠、为国争光的同时,不免想到了她的教练——郎平。郎平本身是冠军,又是冠军的培养者和管理者。这么优秀的队员加管理人才,我就想啊,如果郎平做检验科主任,会是神马样子呢?不妨我们脑补一下场景:

首先,郎平会树立科室发展的目标。目标是走路的指向,行船的航标,有了目标就有了方向,也就有了为之奋斗的动力源泉。就像女排,有了世界冠军的目标,才苦练拼搏,从而取得五连冠的成就;才能在败北后,坚持不懈,今日再度夺冠。不像有些科主任,科室想什么方向发展、如何发展,毫无思路,低着头走路,只要能保住“乌纱帽”,管它科室发展与否。

其次,郎平会强调和狠抓女排精神在工作中的体现和落实。郎平曾说过:“中国的女排精神与输赢无关,不是说赢了就有女排精神,输了就没有。要看到这些队员努力的过程。”这就是说,女排精神的内涵在一定程度上就是队员们的拼搏精神。拼搏精神体现在检验工作上,就是大家想着科室发展的目标,共同努力,把自己的业务提升的同时,促进科室的发展、学科的进步,共同享受拼搏带来的成功喜悦和荣誉。而不是大家仅把工作仅作为谋生的手段,只要按时上班,按时下班,能够拿到工资养家糊口就可以了,管它什么业务水平、职称晋升、科室荣誉呢!

再次,郎平会注重和推行人才梯队建设。排球队伍中各成员之间是由明确分工的,主要包括攻手、副攻手和二传手。教练会在较长时间的训练中确定大家的角色和分工,让最合适的人站到最合适的位置,承担最适合自己的角色。检验队伍也是一样,如果郎平担任科主任,会根据学历、年限、业务能力等综合因素让大家承担不同的业务、科研、教学等工作,让每个人长有所用、各显其能,从而共同促进科室业务、科研、教学水平的提高。

还有,郎平会强调和促进科室的团结协作。女排之所以能够取得胜利,在于各角色之间紧密配合,相互协作。在配合的基础和前提下,把个人能力发挥到极致,而不是各自为战,各行其是。检验工作亦是如此。如果郎平是检验科主任,肯定把科室打造成一个紧密团结的集体,大家心往一起想,劲往一处使,打出业务之球,打出科研之球,打出教学之球,球球出彩,场场获胜。

最后,郎平会身体力行,以一个冠军的姿态和素质去早就和培养检验专业的冠军。郎平本就是女排冠军获得者,在一定程度上,冠军老师更容易教出冠军学生,冠军管理者才有培养冠军的理念和思路。如果郎平是检验科主任,会以自己的取得冠军的努力和拼搏去要求大家效仿、学习和超越,身教是最好的教育和管理,谁会相信一个只会骑自行车的人能够驾驭检验医学这列发展的列车呢?

综上所述,如果郎平做检验科主任,除了不具备检验医学的教育、业务和学识外,从其他方面考虑,我看还真行!

(责任编辑:admin)
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